中国锻压行业工匠工作室建设指引
建立工匠工作室旨在营造崇尚技能、不断推进重视技能的氛围，为企业工匠人才提供组建团队开展技术革新和技术攻关，为企业解决技术难题、培育技能人才队伍服务。
工匠工作室是体现基层一线工人爱岗敬业精神、崇尚劳动光荣、推动革新和传承技能精神的实体表现。
工匠工作室是一种技术工人培养模式。
一.适用范围
本《指引》适用于锻造、冲压和钣金制作，以及相关行业；基于主辅工艺执行，工（模）具制造、使用、维护和维修，产品与装备检测，设备使用、保养和维修等技能；针对具有技能特长并愿意组建团队开展工匠工作室工作的技术工人。
二.定义
工匠，是在执行工艺技术，工（模）具制造、使用、维护和维修，产品和装备检测，设备使用、保养和维修等方面技艺精湛的优秀技术工人；一方面是在生产实践岗位上有一技之长，业绩突出，贡献较大的技术工人；另一方面是积极发挥创造精神，精益求精，一丝不苟，专注坚持的专业技术工人。
工匠工作室，是以具有突出贡献和突出技能的工匠为领队，由主辅工艺执行，工（模）具制造、使用、维护和维修，产品与装备检测，设备使用、保养和维修技能等有特长的技术工人组成的工作团队。工匠工作室依据工种不同需要在车间设置；同一技能的工匠工作室不能重设，合并建立。
三．作用和命名
工匠工作室应能开展员工培训，技术传承，编制适合于企业需要的符合人机工程的工作流程和技术记录文献。
工匠工作室将生产一线发现的问题进行提炼，形成课题进行技术革新和创新。
工匠工作室应以领队工匠姓名命名，工匠工作室领队可设置任期，一般不超过5年。工作室由“工匠人才名字+专业/职业+工匠工作室“规则命名，如“张XX模具工匠工作室”，并挂牌。
三. 工作室的管理
工匠工作室应由工作室所在车间负责管理，企业级技术主管领导应该是所有工匠工作室的最高领导。
1.工作室组成人员
（1）工匠室成员选拔
工艺执行，工（模）具制造、使用、维护和维修，产品与装备检测，设备使用、保养和维修等方面有一技之长的技能技术工人；在本职岗位上有实施技改或创新成功案例，公司评定认可的；自愿报名，并经同类工种人员评价认可，车间领导审核同意，企业级技术主管领导批准的人员即可成为工作室成员，工作室成员统称为工匠（见附件1：工匠工作室工匠技能特长登记），工作室成员一般不能超过5人，实行动态管理。如需多部门或多岗位联动进行设备改进、工艺革新或技术攻关等，可临时增加成员，给予辅助。
（2）工匠领队
由荣获公司级、企业所在地区级以上工匠荣誉的技能人才，经过工匠工作室成员协商同意，经企业经营班子认可确定后担任。
2．工作室基本配置
（1）工作室应设在车间，企业依据工种需要制订设置工作室类别和设置数量，做好顶层设计。工匠工作室需要企业技术部门和企业的技术专家予以配合，指定为工作室的技术顾问。
（2）工作室应有可以容纳下10人以上会议室一个。
（3）工作室应有工匠事迹墙，并记录在案，每年编制事迹文献印制存档，人员变动事迹墙变动。
（4）工匠领队任期届满，需要编制成绩或业绩记录册，印制存档。
（5）工作室应有涉及工艺的微型化装备与技术展示区。
（6）工作室应有各种钳工和电工可供操作的工作台和手工具。
（7）工作室应有成果展示展位。
3．工作室工作制度
（1）在参与生产实践中主动寻找和发现生产、质量、技术、管理等方面的难点或攻关点；积极开展生产、质量、技术革新和攻关、降本增效等活动；
（2）每年有明确的技术攻关、改进、降本节支、培养人才的计划和目标（见附件2：工匠工作室年度项目计划表）；
（3）每月召开一次会议，谋划布置当月的创新工作，研究解决创新过程中遇到的困难和问题。每月有分解的工作室工作计划，成员工作计划、监督及跟进项目实施情况等（见附件3：工匠工作室事件（活动/项目）工作方案（格式））；
（4）推广创新理念，发挥示范带头作用，带动一线员工参与解决各类瓶颈问题；
（5）积极参加公司组织的各类活动，包括改进提案、合理化建议、技能竞赛和各类争先评优、科技项目申报活动。注重改进成果积累与推广，给公司创造经济效益，优秀成果积极申报专利，专利所有权归企业所有；
（6）定期开展工作室成员技术分享、交流、学习，引进培训学习，积累提升技能，组织安全培训和岗位技能培训，不断更新知识，提高技术素质。（见附件2：工匠工作室年度项目计划表）；
（7）建立日常改进项目知识积累，形成档案，便于分享学习（见附件4：工匠工作室成果报告（格式））；
（8）每半年向公司汇报工作进展：汇报工作开展情况；成果收益，至少有1项公司认可的成果；成员成长情况；存在的困难和需求等。需要特别针对《附件4：工匠工作室成果报告（格式）》内容和《附件5：工匠工作室个人收获报告（格式）》内容进行汇报。
（9）加强团队成员的日常管理，工作室的成员及学员必须按时参加活动，并做好相关的准备、汇报和反馈。广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入团队。对不注重学习提高，不主动参与项目创新人员，及时依据程序调整出团队
（10）网上互动制度。建立名师QQ群或微信群，工作室成员应充分利用网络优势实行网上学习、教学交流与研讨，使网络成为工作室的动态工作站、资源生成场和成果辐射源。
（11）其他。
4.成员工作要求
（1）乐于钻研、乐于奉献，是在完成本职工作的基础上进行创新活动。
（2）技能胜任、严格执行工作室制度，发挥模范作用，维护团队声誉。
（3）成员之间应互相协作，善于合作，通过集体智慧和力量解决问题。
（4）积极参加各项培训学习，定向培养者的应与公司签订培训培养协议。
（5）成员应持证上岗，按时参加由工作组的各类活动、学习和会议；
（6）每两个月主动提报至少2条工作内容，由文字和图片组成，以利于知识收集与积累；为下一次制订年度项目计划做准备。
（7）每半年提交1次工作成果报告或个人收获报告，《附件4》和《附件5）》。
（8）其他。
5.工作时间
鼓励利用业余时间开展活动。必须要在工作时间内开展的活动，需要提前半月申请，得到车间领导同意并报企业级技术主管领导备案。
6.工作室工作经费与成员待遇
（1）工作室根据每年技术攻关项目预算经费，经公司审定备案，以利于开展工作。
（2）工作室成员享有工作津贴，领队每月不低于1000元，成员每月不低于500元；每半年评定后发放（见附件6：工匠工作室年度考评表和附件7：工匠工作室成员工作积分考评表）；
（3）工作组在技术攻关中为公司创造效益的，结合当年度的预算和实际支出等进行项目财务收益决算，结算后产生的当年度收益部分，提取20%-50%用于工作室成员绩效奖金分配。具体分配由工作室领队提请方案，经车间主任审定，报企业级技术主管领导批准后发放。
7.工作室绩效评价方法
（1）工作室当年没有完成设定业绩目标的，由车间主任与企业级技术主管领导等人组成绩效约谈组，进行绩效面谈，并列出绩效改进计划；
（2）连续2年没有完成设定的业绩目标，则工作室摘牌。
（3）连续2年以上为公司创造效益10万元以上的工作室，可参选优秀工作室，公司将额外予以嘉奖。
8. 工作室成员绩效评价
（1）成员为聘用制，工作积分是个人津贴和成员资格的绩效评判依据；
（2）工作积分总分为100分，每半年考评一次，作为月度津贴发放依据；
（3）第1年工作积分低于60分，由领队、车间领导和企业级技术主管领导进行绩效面谈，制订改进计划；连续2年低于60分的成员，下年不再续聘，且不享受成员待遇。连续2年以上积分第一名的，作为参选公司工匠条件之一。
（4）津贴每半年根据工作积分发放，半年度津贴=月度津贴*积分得分比*6。
（5）违规违纪人员，自违规违纪行为之日起自行解聘
9.工作纪律
企业坚决打击嫉贤妒能，流言蜚语和弄虚作假行为和言行，一经发现立即予以严肃处理，不拖延也不姑息，这是能让能者上的最大支持。
（1）忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行工作室各项规章制度，维护团队声誉及利益。
（2）工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成本部门本班组的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
（3）工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
（4）工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助各个班组解决工作难题。
（5）工作室成员按照各自领域分工合作，由专人负责联系成员和做好相关管理工作。同时做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
（6）工作室活动经费要按照规定严格管理和支出，款项公开，确保账目清楚、专款专用。
（7）工作室成员要对生产过程中发生的问题及时给予技术支持，并参与原因分析和改进措施的制定。对频繁出现的问题制定创新开发方案，从创新的角度进行彻底解决。
（8）工作室内的工具、设备要存放到位，各类设备要严格按照操作规程操作，如有损坏应及时上报有关领导，及时维修。对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任，并按规定赔偿。使用人员要保证室内卫生，整洁有序。
10. 经费管理制度
（1）经费应由工作室成员申请，申请班组在充分确定申请理由、具体项目的基础上，在当月例会上报告工作室负责人。
（2）负责人根据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。
（3）申请项目必须具有新颖性和实用性，并经充分调查研究，凡未经工作室成员审查调研的申请项目，原则上不予考虑。
（4）申请使用的经费由工作室组织审查后，填写项目（活动）经费申请表（见附件8：工匠工作室项目（活动）经费申请表），由各级负责人审核批准，由财务人员拨付申请班组。
（5）所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用，工作室将组织相关人员，对拨付给各班组的经费使用情况进行审查，如发现滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严重的要追究有关人员责任。
四. 其他
（1）企业可依据本指引制订本企业特色的工匠工作室管理制度。
（2）本指引经中国锻压协会理事会或常务理事会审核批准发布，解释权归中国锻压协会。
附件1：工匠工作室工匠技能特长登记
附件2：工匠工作室年度项目计划表
附件3：工匠工作室事件（活动/项目）
附件4：工匠工作室成果报告（格式）
附件5：工匠工作室个人收获报告（格式）
附件6：工匠工作室年度考评表
附件7：工匠工作室成员工作积分考评表
附件8：工匠工作室项目（活动）经费申请表 工作方案（格式）
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